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🚌Omnibus近況更新
目前歐盟的態度已確定讓大公司多續命2年，但誰是新法下的大公司？還需觀望。
Omnibus中大公司可延緩兩年適用CSRD/CSDDD的草案，理事會(the Councils of the EU)和歐洲議會(the EU Parliament)已達共識，接連於3/26和4/3表決通過，雖然最終的正式表決還沒出來，但幾乎可以確定2年延長是朝野一致的共識了。
歐盟執委會(EU commission)近期也正式指派EFRAG在今年10月底前完成ESRS簡化版，刪除重要性較低的揭露要求，使2028年須適用CSRD的公司得以適用簡化版的ESRS，更輕鬆地完成遵循。
至於變更門檻為員工數1000人的草案則尚未決議。
🚌空窗期公司如何自處
建議公司在空窗期間繼續執行ESG報告書專案，千萬不要讓先前的努力付諸流水，這也是目前觀察到大多數的公司會採取的策略。
理由在於市場上仍有揭露需求：
- 在CSRD以前，ESG報告書已行之有年，CSRD的限縮，犧牲的是報告書間的可比性，但並不犧牲ESG報告書的重要性。
- 公司處在供應鏈的一環，隨時有可能因供應鏈的要求而需提供數據資料。現實是，報告書專案中80%是數據搜集，這個過程並非一朝一夕，與其在被要求時措手不及，不如平時按部就班累積實力。
- 以集團角度，思考如何讓報告書更具統一性及代表性。報告書最有效率的執行方式是從總部一體落實，然而現實上很多歐盟公司因為CSRD的要求，反而是由下到上推動ESG報告書，因此造成集團內多頭馬車的情況，趁CSRD的鬆綁，我認為是統整集團內資源並系統化的好時機。
🚌保持彈性以因應法政策震盪
ESG正在變成顯學的過程，短期內各種變因仍多，因此雖然趨勢上可預見ESG報告書將成為未來公司的必要文件之一，但在成為顯學以前，維持專案進行並保持彈性，會是公司因應短期法規震盪的最佳解。