前篇講到了CSRD誕生的背景，最近幾週ESG界的焦點再度回到CSRD，只不過，這次關注的是CSRD的存廢議題。

CSRD在2023年1月正式上路，頒布的立意良善，是為了藉由公司誠實揭露ESG數據，進而敦促公司正視2050年淨零的目標。

然而，高度要求數據真實性所必須付出的代價，正是企業相對應的成本不可避免增加。在CSRD頒布後，市場上增加了許多相關職缺，例如小妹我，也很幸運地跟上這波浪潮，轉行至ESG領域。

人力成本的增加只是其一，公司內部為了執行CSRD專案，所涉及的跨部門溝通、組織流程變動以及委任驗證機構查核等項目，都大幅增加了公司營運的時間和成本。

另一個苦主是驗證機構。對這些驗證機構而言，CSRD一方面為他們帶來了業務，另一方面也要求他們必須在短期內增加量能以因應公司查核需求的重任。根據統計，約有5萬間公司適用CSRD，這些公司也是第一次接觸CSRD，因此全都引頸期盼驗證機構的專業意見。

可惜實務上，這些查核員其實還沒準備好。

我的公司在2026年必須合規，正如火如荼佈局CSRD，也委任外部機構查核我們的初版報告，希望能確保公司準備的方向正確。然而幾次下來，查核員提供的意見可謂是荒腔走板，牛頭不對馬嘴，坦白說並沒有太多參考價值，而且為此敝司至少已噴了8,000歐元。含淚從錯誤中學習。

基於以上幾點，加以2024年歐洲議會選舉後，多數民意向右傾，對永續的態度緊縮，也間接催生了今天的主題: omnibus – 讓我們下集待續。