ESG 已死？

最近看到消息，歐盟(可能)全面棄守CSRD，針對適用門檻及條件更加大幅度的緊縮，就有人來問我，身為ESG模範生的歐盟都對ESG這樣三心二意了，難道ESG已死嗎？

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ESG reporting的條件更迭，並不代表ESG再也不是重要的信仰價值。

在Reporting法案吵吵鬧鬧的同時，其他涉及ESG的規範仍舊執行，舉例而言，The Net-Zero Industry Act (NZIA)，仍舊要求會員國開發net-zero科技，例如Carbon capture and storage (CCS) technologies，即是從源頭將碳排放捕捉並存放至地底，進而減少碳排放至大氣中。

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NZIA會不會在幾年後也如同CSRD一樣面臨目標調整或去留的問題，我認為是可能的，而我認為這是ESG這套價值系統，還在建立中所導致的必然過程 – 所有的projects都有可能走走停停，所有目標都可能推倒重來；她可以廣納百川，從碳盤到人權到公司治理，什麼議題都可以ESG化，但她也高深莫測，語言籠統，面目模糊。不過這也正是ESG最有趣的地方。

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我認為現在歐盟ESG的亂，提供給ESG從業人員一個很好的契機，去思考ESG的新現實(new realism)是什麼。這個新現實能不能具象化，強調的不是硬實力，而是說故事的能力。你該怎麼說故事，去說服他人繼續信仰ESG價值，執行ESG專案？

這個契機本身就是一個不簡單的故事，然而，這是ESG人員的必要練習。只要還有一間公司在ESG的路上，則ESG不滅。